Science:合作型研究面临单打独斗

2022-02-28 03:05:44 来源:菏泽 咨询医生

自然科学协力可以很随心所欲,就像在喝咖啡时交流只想法一样;但也可以像布朗克斯计划案、大型强子核宇宙学或人类基因组计划案一样浩瀚不朽。这些自然科学协力逐渐已是我们进行时自然科学分析的范例。放眼全世界,大力支持独崇机构对协力的特别强请于是有多重可能的,当然最重要的一点是因为“没钱”。“资源在缩减。”明尼苏达州崇大学全权负责分析岗位的副校长Alicia Knoedler暗示,“因此中央政府、行业和一些私人组织者更加倾向于协力型分析。”因为在他们看成,由各位专家学者协力解决问题看来要比大力支持多个原则上的单项更加为有效地,在核心指挥教育中心包涵电子元件可以避免多次重复(规划设计)并缩减保养支出。很多大力支持独崇机构只就让将分析发现进行时低成本,并且将分析科研成果转化到确实应用上,这就即可生物科学相互间的协力。举例来话说,2012年,医疗健康法制协作分析中时会心从澳大利亚国崇健康分析院(NIH)给予了1130万美元的协力私人独崇机构,该分析中时会心即将努力倡导学术界自然科学研究和医疗健康法制相互间的分析协力,缩减临床实践的科研成果。哈佛大学微微生物副教授Michael Katze目前即将率领国崇健康分析院的协作单项,应用于神经微生物学的方法对病毒与体内相互间的互动进行时分析。他谈及话说:“国崇健康分析院对于基础自然科学没什么细心,他们只就让在短期内倡导疫苗和其他应用的研制。”确实上,国崇健康分析院在2006年才开放了多位单项工程技术的可选择,这对于当前协力的大趋势来话说仍然是更加慢了半拍。澳大利亚东欧国家自然科学非营利组织(NSF)的协力型自然科学模型则占有但会的历史经验,在此之前在20世纪80上世纪,东欧国家自然科学非营利组织就开始在其工程分析中时会心筹划协力型自然科学尝试。Knoedler暗示,东欧国家自然科学非营利组织在大力支持学门协力方面依然是不争的工程技术,则有自然科学技术中时会心以及产业与院校协力分析单项。在中央政府的大力支持下,澳大利亚的分析的联盟都有于是又生环境部的革最初中时会心和于是又生能源前沿分析中时会心,以及澳大利亚台南市政府的区域气候中时会心。澳大利亚制造业革最初网络平台则获取于是又生环境部和澳大利亚国防部的大力支持,将微生物技术或半导体器件的革最初科研成果了了。而一最初神经分析计划案则可以造成了更加多的协力机时会,也就是国崇健康分析院的单项大力支持。国崇健康分析院的单项大力支持主要紧贴为了让包涵资源的单项分析医务人员,其中时会,向前列腺癌控管联合时会(BCSC)提供者了2000万美元的大力支持。前列腺癌控管联合时会每年时会从全国院校多个乳腺X光安全检查独崇机构中时会获取纵向样本,当今世界仍然采集了超过1000万例乳腺X光图片。这些样本和其他样本都用到前列腺癌风险各种因素和前列腺癌前列腺癌、确诊和用药的有效地性分析当中时会。高度之外时会的监管中时会心缩减了分析生产成本,而且前列腺癌控管联合时会的沟通渠道也缩减了分析的生产成本。“大家不于是又原则上岗位,而是通过一起岗位的协作作用缩减自然科学分析的低质量。”加利福尼亚大学布朗校本部的大学院长、微生物流行病学副教授Diana Miglioretti如上暗示,她同时也担任澳大利亚族群健康分析所高级分析员以及前列腺癌控管联合时会的单项协力副局长。但是像前列腺癌控管联合时会这样的单项这不是一蹴而就。这就是为什么其发展专家学者时会话说,协力型分析的第一步就是创建一支分析的团队。建起强而有力的关系“我对于协力的最重要提议就是提前建起强而有力的分析关系。”Knoedler话说。所有的商业合作伙伴都需知道,他们是分析的团队中时会不可或缺的一员,否则他们将时会出现纰漏或者中时会途退出。而且绝不时会在登记中时会认真表面文章,Knoedler暗示,“如果这个人身份只是被事前到的团队,却无法自始正地融入进去,审稿人一眼就能看出来。”要只想建起很好的跨生物科学分析的团队,就要进行时符合的审议。你即可可选择高级分析员,因为独崇机构倾向于大力支持占有威信的分析者。然后你即可去找回占有的团队精神的商业合作伙伴。Katze可选择的商业合作伙伴都是他们层面的专家学者,而且是值得信赖的队友,只能将科研科研成果融入到适度的单项要能中时会。建起自始实世界、有普遍性的协力,他话说。绝不时会招那些只知道进行时私人独崇机构要求的人。苏黎世联邦理工学院副教授Ruedi Aebersold也是这么只想的,他的最高效协力就是与一群专注的的团队,在有时限的单项上密切协力。Aebersold是Systemsx.chFacebook的创始执行官,该Facebook由12个苏黎世院校和分析独崇机构协力协力,对学门的神经微生物学单项进行时大力支持。正如Katze一样,Aebersold也是由自己的研究室岗位主导为多位分析员的协作分析。在20世纪90上世纪后期,国崇健康分析院的预算即将加倍下降,与此同时,神经微生物学也开始兴起。在这个层面,对样本的驱动将微生物学家、计算机程序员、微生物工程师和政治学家都聚集在一起。从2002年到2009年,Aebersold担任国崇健康分析院一项微生物信息学技术的中时会心私人独崇机构单项工程技术。这个单项给予了前所未见的成功,他的提议是:“忍住大扩张的冷漠。”如果你把所有可能涉及到的分析合作伙伴都加入进来,你的的团队就时会过于臃肿,生产成本也不时会高。而且作为单项工程技术,自始即可裁人的时候,你时会觉得很尴尬。确实上,Aebersold和其他自然科学研究都对拉丁美洲的联盟的协力私人独崇机构有所不满,该私人独崇机构要求登记的团队即可有来自确切层面的商业合作伙伴,如小企业,还有水文区域的要求,如分析于是又生能源供应不强而有力的东欧国家。这些组态解读了欧共体的其发展蓝图主要是经济其发展、稳定和与其他团体相互间的社时会凝聚力。“但最有效地的协力不是一路上投没钱,而是在确切几个团队上转回大量的资金不足。”Aebersold暗示,给予大量私人独崇机构的研究室将把这个单项放在首要所在位置。他举了一个经典的值得注意,协作私人独崇机构就为一群非常专注于科研的小的团队提供者资金不足。Agnes Kulcsar是拉丁美洲分析委员时会协作私人独崇机构的协请于副局长。拉丁美洲分析委员时会全权负责帮欧共体大力支持由分析员率领的单项。在2012年,拉丁美洲分析委员时会自然科学理事时会建起了紧贴多位分析医务人员的协作私人独崇机构单项。Kulcsar暗示,这个单项的要能是“借此小的团队的分析医务人员协力面临终究,采用学门分析,打破常规的方法,看看只能给予什么更是,甚至只能得益于一最初分析层面。”为了大幅提高这一总要能,单项登记报告中时会的单项不等、主题和的团队组成都是有效率的——无法跨国分析的要求。当今世界,获取大力支持的单项从人文自然科学,到量子场论宇宙学于是又到临床自然科学层面。当前一轮登记报告在复审、获取大力支持后,将在2014年初对单项的效益进行时审核。Kulcsar特别强请于分析的团队的最层面。她话说,协作私人独崇机构最重要的规格是示范“所有事物都互相帮助——有一项不对的终究和强而有力的自然科学商业合作伙伴,长处只能全然互补,而只有这些人、借助于这个时机才能进行时这个单项。”Kulcsar话说,当今世界,成功案例中时会都兼具团结的思维和激动人心的自然科学。这种激动来自于一丝不苟、谨慎的规划。多元构建亚利桑那州崇大学政府组织副教授Barry Bozeman即将分析东欧国家自然科学非营利组织的行为准则,他话说,你一旦有了理只想的分析的团队,就即可特设也就是说准则。“人们的注意力都之外时会在怎么到手没钱,其他也就是说概念不管,然后直到最后才发现无济于事。”他话说,“部门间的协力可能时会充满著误时会,这种打破常规的的团队是无法监管的。”各个生物科学的准则都略有不同,比方话说译者此前、应该归功于谁、岗位文化、对知识产权和科研成果分配的期盼。Bozeman提议要提前咨询这些问题,要明确决策现实生活和预算,同时明确劳动分工和小时事前,“让人们知道他们应该认真什么,什么时候认真。”你的的团队即可资金不足,所以在去找回大力支持时,密歇根州理工大学分析其发展部副主任Peter Larsen提议要与私人独崇机构大力支持独崇机构的单项会议厅维持联络,并订阅来自相关独崇机构的提防。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金不足样本库即可独崇机构订阅,但也有Grants.gov等样本库是免费的。Knoedler提议应用于“中时会心(center)”、“中时会枢(hub)”和“区域的(regional)”等页面进行时关键字。如果你关注更少的审批机时会,你可以认出独崇机构中时会最高请于但可能也第二大的协力登记机时会。下一步:撰写简明扼要的登记。Knoedler和Larsen等私人独崇机构单项专家学者暗示,协作单项的登记要花费成倍的小时,而且与单个单项私人独崇机构相比之下,思维方式也略有不同。你需特别强请于的团队具多元化的长处,但也要特别强请于所有人都致力于一个协力的要能。对于东欧国家自然科学非营利组织的私人独崇机构登记来话说,你需示范出单项对社时会的广泛冲击。“要时也些小时应用于编辑。”Larsen暗示,“因为这其中时会有很多不同的专家学者都在积极参与。还有就是去找一个独崇入围者人通读一遍登记书,确保登记的适度性,绝不时会让登记似乎是几个原则上小单项的闭包。”要只想认出的团队正因如此的人通读登记书不是件容易的事,还要保证这个人身份不是潜在的竞争者或入围者者,但你可以通过自己独崇机构的其发展会议厅进行时关键字。入围者人去找回的是分析的令人惊叹,而非辞汇,Kulcsar话说。她暗示,在拉丁美洲分析委员时会,入围者医务人员希望登记书给他们的感觉是,“无论如何,单项结果都是值得一看的。即便这不是全然按照计划案进行时的,这种协力也时会给予关键性的结果。”Kulcsar和Aebersold都暗示,不必专门经验丰富欧共体专业的私人独崇机构许多公司。Aebersold话说,尽管这些公司可以帮助你通过非常复杂的欧共体登记,但院校和分析独崇机构往往有自己的专家学者可以落实这部分岗位,这可以压缩举例来说咨询所即可的支出和小时。然而,如果你的院校或分析独崇机构无法于是又生能源供应和人力去监管大型、多地点的私人独崇机构,你要开始重最初招人。单项占有者是需要有的,可以对登记现实生活进行时指导,并在到手单项资金不足后召集各个单项副局长。Knoedler话说,“要不去找单项占有者就傻眼了。确实上,如果你无法把单项经理写到私人独崇机构当中时会,入围者者时会觉得你实际上不知道自己在认真什么。”然而,自然科学研究也举例来说不愿意在经理额头花没钱。不过这只是大多数自然科学研究。Katze的团队就占有很多的协作私人独崇机构,上百人的的团队。因此他们建起了自己的监管中时会心,全权负责资金不足的筹集资金不足、协作和行政监管。Katze团队中时会的分析自然科学研究Lynn Law起先就是在自己的研究室认真科研,但从前他也主导开始监管协作单项。“我让大家各司其职,达成协议共识,确保大家占有协力的要能。”他话说,“Michael造成了的单项副局长在此之前都惯用自己当老板,所以的团队协力对他们来话说这不是件易事。”很多自然科学研究的监管精神力不足,Katze话说,这些精神力是大型协作单项的也就是说要求。他提议:“要学时会分配任务,相信他人,绝不时会进行时微观监管。让他们在自己的岗位岗位上努力成长。”Katze话说,要只想在大型协作单项上成功,就要求你在别的自然科学研究举例来说不擅长的地方下功夫。“你需要占有内向的善良,而且具冒险精神,愿意承担风险。”他话说,“作为一个单项工程技术,如果人们无法争得科研成果,你需要认真出艰难的要求,并把他们从单项中时会淘汰跟着。”Katze训练他的学生和访问学者在占有多位分析医务人员的单项担任合译者和领袖人物。但是大多数自然科学家的人依然在适应协力型自然科学分析,尤其是在对医务人员经验丰富、升职和终其一生副手的审核上。协力与职业生涯维持稳定演艺事业有所更是期的自然科学工译者在选择多分析员单项的时候即可权衡利弊,这种单项时会为他们造成了经验、MySpace机时会和高科技的全国院校乃至全世界协力的威信。比方话说,多位副局长的单项可能时会冲击到国崇健康分析院的最初分析者此前,这个奖项主要选择在此之后无法给予过国崇健康分析院主要私人独崇机构的登记者。另一个不利的地方在于,你可能是单项所出版文章中时会排名第53的译者,因为在岗位评论和终其一生副手候选时,入围者都时会选择第一译者光明日报。Aebersold话说:“从个人身份来话说,我对人的评论规格是谁只能在协力的环境下进行时分析。但是当招揽的时候,我们时会收到几百份份文件,因此我们只能看第一译者。这种办法虽然是不齐备的,但是我们无法评论一个人身份对于整个的团队的贡献。”但是纽约大学微工程学信息学与计算机自然科学副教授Mark Gerstein则有自己的协作职业解决方案。先不话说其他单项,他的的团队即将致力于国崇健康分析院支持的DNA大百科全书岗位,致力于明确动态生物信息学的必不可少;于是又生环境部的神经微生物学资料库,对样本进行时包涵和分析;以及全世界1000个受大力支持的基因组计划案,分析人类基因变异。“我仍然惯用了作为一台大一台中时会的一个传动装置。”Gerstein暗示,这种协力所认真的分析要比一个研究室的冲击要大得多。但他也承认,这个岗位这不符合终其一生副手聘雇法制的评论惯例。“大多数院校期盼你能造成了自己的资金不足和论文,因此我也在这方面努力。”Gerstein首先让自己研究室的学生和访问学者在大型协力中时会锻炼,然后给他们一些小的后续单项来出版第一译者的论文。通过这个解决方案,研究室的团体得以在全世界各地给予教师的副手。维持稳定演艺事业有所更是阶段的自然科学工译者也应随时与院系他组织和其他监管医务人员维持沟通,确保自己在大型协作单项的积极参与获取他组织的认可与倚重。协力既不利也有弊,Gerstein话说,“有些时候你需要等到整个的团队都准备好后才能出版科研成果,而且你需好像。但不利的方面在于,你出版的科研成果都是具最重要冲击的,你的岗位也是相连通的。对于这些单项,适度要好于几个部分的闭包,我作为适度的一部分受益匪浅。”■

编辑: zhongguoxing

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